Een nieuwe gemeente in 2011 circa 63.000 inwoners
We zijn druk bezig met de voorbereidingen voor een nieuwe ambitieuze gemeente langs de Vecht. En wij, dat zijn de gemeenten Breukelen, Loenen en Maarssen. Graag houden we u op de hoogte van de vorderingen op weg naar 2011, wanneer die nieuwe gemeente die luistert naar de naam “Stichtse Vecht” een feit is.
De gemeente Stichtse Vecht heeft twaalf kernen die in aard en omvang
heel verschillend zijn, namelijk: Nigtevecht, Vreeland, Loenen aan de Vecht, Loenersloot, Nieuwersluis, Nieuwer Ter Aa, Breukelen, Kockengen, Maarssen, Maarssenbroek, Tienhoven/Molenpolder en Oud-Zuilen.
Ookal vormen deze kernen straks allemaal de gemeente Stichtse Vecht, maar aan de naam van uw kern of dorp verandert niets. Alle kernen blijven gewoon onder hun eigen naam bestaan, zoals dat ook nu al het geval is. En zo blijft veel hetzelfde. Alleen de gemeentelijke taken, van het groenonderhoud in uw straat tot aan de zorg voor goede scholen, worden geregeld door de nieuwe gemeente. Dat is belangrijk omdat de nieuwe sterkere gemeente beter en efficiënter het werk voor de inwoners kan doen. De fusie is dan ook vooral nodig omdat er steeds meer taken op de gemeenten afkomen: één grotere gemeente kan die beter aan.
Toekomstvisie in concept Stichtse Vecht: “het buiten van de Randstad”
De nieuwe gemeente wordt in de conceptvisie omschreven als een duurzame en krachtige gemeente met de volgende kernwaarden:
•Landschappelijk en cultureel karakter
•Zelfredzame samenleving
•Hoge participatie- en organisatiegraad
•Ruimte voor eigenheid en diversiteit
•Duurzaam in relaties, economie en ecologie
De gemeente Stichtse Vecht profileert zich als een krachtige partner in de regio. Zij kiest voor duurzaamheid van het eigen leefklimaat. Zij kiest daarmee voor haar eigen inwoners. De gemeente Stichtse Vecht is er voor iedereen – jong en oud, rijk en minder bedeeld, starter en pensionado. Diversiteit met respect voor uiteenlopende waarden en balans tussen de verschillende waarden kan worden gezien als een belangrijk uitgangspunt voor het besturen van de gemeente. De gemeente vindt leefbaarheid, sociale cohesie,
participatie en korte lijnen met de politiek, het bestuur en de gemeentelijke organisatie belangrijk. De gemeente vervult hierin een faciliterende rol en levert maatwerk.
De kern- en wijkgerichte aanpak vormt hierbij een van de belangrijkste pijlers. Binnen deze aanpak staat het behoud van de eigenheid van de kernen en wijken voorop. De ‘groene buffer’ tussen Amsterdam en Utrecht moet behouden blijven. Een groen en recreatief beleid kan hier een bijdrage aan leveren met een belangrijke rol voor de agrarische sector. In de gemeente Stichtse Vecht is het prettig wonen in de veelal kleinere kernen met een dorpskarakter, met een voorzieningenniveau op maat.
Kortom: Stichtse Vecht is ‘het buiten van de Randstad’.
De gemeente vindt een duurzaam gerichte ontwikkeling belangrijk. Een belangrijke mogelijkheid kan worden gevonden in het revitaliseren van bestaande bedrijvigheid, zoals het winkelaanbod, recreatie en horeca. Ook vindt de gemeente het belangrijk dat jong en oud een wooncarrière kunnen vinden in de nieuwe gemeente.
Stichtse Vecht wil “vijf beloften aan de burger” waarmaken
Een nieuwe gemeente met moderne dienstverlening, waar klantgerichtheid, professionaliteit en bereikbaarheid voorop staan. Dat is waar het dienstverleningsconcept van de gemeente Stichtse Vecht voor staat. In het plan van aanpak staat hoe de gemeente in een aantal jaar de dienstverlening op het gewenste niveau kan brengen. Er is nadrukkelijk sprake van een groeimodel.
Gemeente Stichtse Vecht wil tegemoetkomen aan verwachtingen van mensen, die gewend zijn hun vakantie via internet te boeken en elektronisch te bankieren. Stichtse Vecht wil een moderne dienstverlening realiseren voor haar klanten: inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties.
Het is – zeker in de huidige tijd - van belang dat de publieke dienstverlening kostenbewust georganiseerd wordt. Daarom zet de gemeente Stichtse Vecht in op zoveel mogelijk digitale dienstverlening en op persoonlijke dienstverlening op één centrale balie in het (nieuwe) gemeentehuis met ruime en eenduidige openingstijden. Zodat inwoners er op vooruit gaan. Voor bijzondere groepen, zoals ouderen die slecht ter been zijn en moeilijk het gemeentekantoor kunnen bereiken, wordt zoveel mogelijk dienstverlening op maat aangeboden.
In het dienstverleningsconcept wordt aangehaakt op landelijke ontwikkelingen en wordt gebruik gemaakt van ervaringen bij andere gemeenten.
Zo staan de “vijf beloften aan de burger” van de Vereniging voor Nederlandse gemeenten centraal:
1) Onze dienstverlening is mensgericht
2) Klanten kunnen rekenen op professionele en kwalitatief hoogwaardige dienstverlening
3) Klanten kunnen hun zaken snel en zeker regelen
4) We maken het de klant zo eenvoudig mogelijk
5) We zijn transparant en aanspreekbaar
De verdere uitwerking en implementatie loopt door in de tweede helft van 2010, om een goed begin te kunnen maken met het centraal stellen van de burger in onze dienstverlening.
